martes, 20 de octubre de 2009

“Comparte experiencia con” Hermanas Amat

La comida de ayer con las hermanas Amat fue una lección de visión de futuro, voluntad y creer mucho en la mujer.

Su historia se resume en un “sueño personal de su padre, hecho realidad por madre viuda e hijas”.

Eran otros tiempos y había que ir cada semana a cobrar los alquileres casa por casa, así empezaron las dos hermanas Amat en el negocio familiar. Después de misa, cada hermana tenía un listado diferente.

Cuando Joana nació su madre se quedo viuda y fue quien decidió tirar hacia delante el negocio que su marido iniciado. La familia de perfil izquierdas se dedicaba a un negocio típicamente de derechas. Eso hizo que su empresa, a diferencia del sector, tuviera unos principios muy arralados.

Como su madre sufrió un rechazo brutal en el mundo empresarial burgués de esa época, las hijas han realizado una lucha interna por demostrar que la mujer es capaz de todo. Su empresa, hasta hace un año era sólo compuesta por mujeres.

Siempre han tenido ganas de innovar, ese espíritu, les ha hecho adelantarse a los tiempos. Nos comentaban “necesitamos una zanahoria para tirar adelante”.

Han superado varias crisis, pero esta es la que ven con más preocupación. Immaculada nos decía “vuelvo a hacer calle, voy visitando a persona que considero interesante y siempre sacas alguna cosa”.

Siempre han creído que un cliente es para toda la vida. Una visión comercial de atención al cliente que hace que vean una globalidad de servicios a su alrededor.

Su secreto:
- estadísticas para preveer lo que va a pasar
- salir a la calle
- comunicar con transparencia
- contabilidad analítica de cada una de sus áreas de negocio.

Hace dos años convocaron a los promotores para anunciarles que esto se iba acabar. Las tomaron por locas, pero ellas fueron precavidas y tomaron medida:
- nueva oficina para mantener su posicionamiento en el mercado
- abrieron nuevo mercado en Hungría
- realizan cenas del sector
- entre otras muchas acciones…

Su visión de futuro:
- retroceso social de la mujer. El entorno social esta impulsado a la mujer a sentirse culpable si deja a los niños en casa. Eso provoca que pidan horarios reducidos o se queden en casa y dejen de ser independientes económicamente.
- economía plana en España por un largo periodo de tiempo. Una observación: las nuevas ventas empiezan a estar embargadas y con la venta no hay suficiente dinero para pagar la hipoteca.
- el euro nos ha matado. Lo que antes costaba 1 peseta ahora cuesta 1 euro como el café y los alquileres que antes eran de 100.000 pesetas ahora son de 1.000 euros.
- la enorme carga funcionarial que soporta España esta perjudicando a todos. Además ni te tratan bien, parece que todos somos sus súbditos cuando les estamos pagando. Se podría reducir un 1/3 del funcionario y éstos aumentaran su productividad.
- conflicto social con el enorme crecimiento del paro.
- el estado del bienestar no es soportable de esta forma. No puede ser que ayudemos a todos por igual sin importar las rentas familiares.
- la gente joven no esta preparada para afrontar esta nueva situación que tenemos ahora de NO’s.

¿Qué debemos hacer?
- Ellas se pregunta, porque la gente no ha salido a manifestarse, antes por mucho menos ya hubiéramos salido. Hay que movilizar a la sociedad cívica.
- Hay que emprender acciones y darlas a conocer, ser testimonio.
- ¿Cuánto hubiéramos ganas si las facturas hubieran venido detalladas? Hubiéramos sido conscientes de lo que nos estábamos gastando y lo que costaba cada partida.
- Creación de una ley de financiación de partidos.
- Y por supuesto, un pacto nacional entre partidos para hacer frente común.

Gracias por vuestras lecciones magistrales.

By: Amor Pujol

jueves, 9 de julio de 2009

FIESTA ABUNDANCIA con Agatha Ruiz de la Prada

Nuestra Fiesta de la ABUNDANCIA de agima con la diseñadora Agatha Ruiz de la Prada fue una velada muy especial.


Seguramente todas conocemos el nombre de Agatha Ruiz de la Parada, pero pocas conocemos a la persona que hay detrás del nombre...

- Agatha nace el 22 de Julio en Madrid.

- Cursa estudios en la Escuela de Artes y Técnicas de la Moda en Barcelona, aunque le pareció una cutrez y se aburría.

- “Pedí trabajo en Yves Sant Saint Laurent y a Jesús del Pozo pero le dijeron que no podía ir ni gratis. Así que me jure que nunca haría algo así, todo el que ha querido trabajar conmigo ha trabajado conmigo”.

- Empezó a trabajar en el sitio más bonito de la Movida, el Local con Pepe Rubio diseñador que hacia trajes a Bibi Andersen, por ejemplo.

- Su primer estudio fue en la calle Marques de Riscal 8, un edificio heredado de sus bisabuelos. En ese mismo edificio abrió una tienda pequeñísima por donde no pasaba ni blas. Entonces para atraer clientes se invento los “Jueves de Agatha.”

- Admiradora de Bauhaus. Defensora de la moda cómoda y democrática que llegue a todo el mundo posible.

- Agatha procede de familia aristocrática, por parte del abuelo paterno, de la familia de los Sentmenat, de sangre noble multisecular y de dos empresarios que tuvieron títulos, Eusebi Güell Bacigalupi y Antonio López López, el primero emprendedor en el sector textil, y el segundo perteneciente al sector naviero. Los abuelos de Agatha vivieron en una “torre” de Pedralbes, donde Don Juan Carlos encontró en ellos una cálida acogida en numerosas ocasiones.

- Mujer casera. Considera el estudio como su casa. Trabaja un montón de horas al día y sigue al minuto todo lo que ocurre con su marca.

- “Yo no soy sólo color. Soy color con unas formas muy contemporáneas. Las formas me definen más que el color” reivindica.

- “Tapies y Chillida han influenciado mucho en mi vida”.

- Su sueño. “siempre he soñado que alguien me contrate”.

Estrato sacado del libro “Agatha Ruiz de la Prada” escrito por Dolors Massot de la editorial Eunsa.

By: Amor Pujol, visión agima

martes, 2 de junio de 2009

Barça Gladiators

Eso son valores femeninos!! Gracias Pep por plasmarlos tan bien. Allí tenemos un buen cómplice.

jueves, 28 de mayo de 2009

Fòrum Management FUNDE


El viernes 28 de Mayo'09 estuvimos presentes 6 agimas y medio en el Fòrum Management de Funde en Lérida.

Tuvimos la suerte de escuchar a nuestra agima, Gemma Cernuda con su mapping de marcas, a Rosa Esteva con su caso practico del Grupo Tragaluz y descubrimos a la payasa Virginia Imaz.

Gracias a Rosa Mª Jusmet, de la empresa textil http://www.floc.es/!!

viernes, 15 de mayo de 2009

"La pilota no entra per atzar" de Ferran Soriano


Después de descubrir, por sincronía, el libro de Ferran Soriano titulado “La pilota no entra per atzar”, me invitaron a asistir a una conferencia-coloquio en la APD en la que Ferran nos explicaba el valor del talento.

¡No defraudo!

La importancia del estilo del lidera dependiendo de las necesidades de la empresa. Una temporada Rijkaard fue genial, pero a la siguiente se necesitaba otro tipo de liderazgo. ¡Claro! Que ahora todos lo vemos claro, pero entonces fue muy difícil.

A partir de ahora es mi libro de cabecera. ¡Gracias Ferran por compartir tus experiencias llenas de valores femeninos!
By. Amor Pujol, consultora de marketing

lunes, 9 de marzo de 2009

LA CONTRA “Cena cómplice” Josep Lluis Bonet, presidente de Freixenet

El pasado lunes 9 de Marzo'09, 25 agimas disfrutamos de una cena exclusiva y única con el Sr. Bonet, presidente de Freixenet.
Como decia Laura Ubalde de femcoaching: "Disfrutamos de la presencia de un hombre, sencillo y risueño que después de escuchar atentamente nuestras presentaciones, nos dio un paseo por la historia de la empresa familiar Freixenet. Una de las sorpresas para mí, fue conocer que una mujer (abuela de Bonet), asumió la dirección de la empresa tras el asesinato de su esposo en 1936. Gracias a ella y a su hija que tenía 19 años la empresa se mantuvo, para llegar a ser la gran compañía que es actualmente. (¡Eso si era crisis!).
Nos compartió su pasión por la docencia y nos respondió a cuantas preguntas quisimos. Una de las preguntas estaba en mente de todas: ¿Cómo se hace para “disfrutar” de 12 hijos, 10 Consejos de administración y las clases en la Universidad? La respuesta por lo que dijo, la tiene su esposa.Y aún hay más: nos invitó a visitarle a Sant Sadurní."
¡Un verdadero placer!
¡Este año todas somos burbujas!
By: Amor Pujol, visión agima

jueves, 26 de febrero de 2009

[agima] La CONTRA del Cultural Day: Visita EXPOCIÓN “Mujeres. Abriendo caminos”

En el Centro de Cultura Caja madrid en plena Plaza Catalunya se exponen una selección de 99 fotografias.

Mujeres. Abriendo caminos muestra un instante global de las mujeres del siglo XXI, destacando la importancia decisiva de las mujeres contemporáneas y su fuerza como alternativa. Es un recorrido visual a través de situaciones de la vida de mujeres concretas: desde el espacio íntimo del goce del cuerpo a la acción en la vida pública.

La exposición se desarrolla en cuatro ámbitos: el cuerpo como vehiculo de goce, de expresión y signo de la esencia femenina; la huella de las mujeres en su entorno; las diferentes maneras de enteder y de expresar la vida a través de las emociones y los nuevos caminos que la mujeres del siglo XXI va inventando en respuesta a los acontecimientos de la historia reciente.


By: Amor Pujol, visión agima

sábado, 31 de enero de 2009

¿Qué VENTAJAS tiene la externalización del departamento de marketing?

- Los gastos fijos se convierten en variables.

- Se obtiene un equipo de profesionales senior a mitad de precio. Mayor conocimiento a menor coste. Ahorro de sueldos, espacio y costes de infraestructura de la oficina. Exento de problemáticas laborales (bajas, absentismo, desmotivación…)

- Rentabiliza el tiempo y el esfuerzo de los departamentos internos. Al externalizar ciertas funciones, se liberan recursos para otros objetivos.

- Agilidad. Se adapta a los trabajos y requisitos necesarios en cada momento. Creación de un manual para facilitar su continuación en el futuro, para que el “know how” se quede en el cliente.

- Plazos de ejecución más rápidos. Multidisciplina. Al ser un equipo de personas de distintos perfiles se afrontan mayor número de áreas de actividad y se ofrecen soluciones más completas. Actualización constante del “know how”.

- Independencia de criterio. Esto proporciona una visión FRESCA.

- La externalización es una tendencia y una realidad en momentos difíciles económicamente. Muchas empresas ya lo están haciendo: Zurich, Tous, Ericsson, Sony, American Express…

¿Y tú que haces? Trabajas o externalizas…