lunes, 8 de marzo de 2010
jueves, 4 de marzo de 2010
rethinkHer

El pasado jueves 4 de Marzo de 2010 tuvo lugar el rethinkHer "Ellas deciden", este año dedicado a la mujer. Las conclusiones escritas por la directora del congreso y a las que yo me suscribo fueron:
1. Las mujeres representan el mayor mercado emergente del planeta, más que el de China e India juntos.
2. Para alcanzar al 51% del mercado que realiza el 80% de las compras, hay que aprender a conectar con la mujer y comunicarse con su lenguaje, reelaborando todas las estrategias.
3. Las diferencias en la manera de ser, sentir y pensar entre un hombre y una mujer son los suficientemente amplias como para ser tenidas en cuenta.
4. Biológicamente, el cerebro de la mujer tiene talentos específicos. La mujer presenta más inteligencia emocional, más empatía, gestiona mejor los sentimientos y cuenta con más capacidades verbales.
5. El cambio experimentado por la figura de la mujer en los últimos años ha sido uno de los más drásticos. Las mujeres de hoy no tienen nada que ver ni con sus madres ni con sus abuelas.
6. Las diferencias de género están para reconocerlas, utilizarlas y disfrutarlas. Incorporar el lenguaje femenino en un spot no significa ser separatistas, sino bilingües.
7. Mejorar la sociedad y el medio ambiente, el diseño estético, ganar tiempo, la cooperación, la colaboración y la empatía son las principales motivaciones y valores de una mujer.
8. Los hombres compran. Las mujeres van de compras. Cuando una consumidora femenina sale a comprar, inicia un viaje basado en la comunicación, las experiencias y los detalles.
9. Las mujeres compran en espiral. Antes de tomar una decisión, preguntan, buscan opiniones y se nutren de información. Su fin es hallar la respuesta perfecta, movidas por el detalle y la planificación.
10. La nueva generación de mujeres jóvenes (de los 15 a los 24 años) ha crecido en la era de internet. Las nativas digitales no son sólo consumidoras, quieren tener un papel más activo e incorporan una marcada conciencia femenina.
11. Con mayoría de usuarias mujeres, las redes sociales han reinventado la comunicación, convirtiéndola en un acto de intercambio, de compartir en comunidad. Las marcas deben adaptarse a este nuevo mundo.
12. Es más rentable para las agencias y anunciantes que las creativas construyan la comunicación de las marcas que apelan a mujeres. Las mujeres deben concebir la imagen que da de ellas la publicidad.
13. Las consumidoras desconectan de los anuncios que no representan a las mujeres de una manera realista y creíble. Hay que mostrar a las mujeres con perspectivas más auténticas, con las que puedan identificarse.
14. Faltan ideas frescas, audaces e inspiradoras en la publicidad de los productos orientados al público femenino. Así, las mujeres huyen de la publicidad que intenta retratar una emoción sin realmente provocarla y desearían ver más humor en los anuncios dirigidos a ellas.
15. Hombres y mujeres tienen marcos de referencia y estrategias distintas. Mientras que los hombres son lineales, las mujeres son multitarea y prefieren trabajar a máxima capacidad. Los hombres priorizan y las mujeres maximizan.
16. Las mujeres suelen pensar que las personas son lo más importante y lo más interesante de cualquier situación. Los hombres prefieren las cosas y los teoremas.
17. En una conversación, los hombres compiten y las mujeres conectan buscando puntos en común.
18. Comprender mejor a la consumidora es clave para el éxito de un producto o servicio. Con una mujer entre tu clientela, tienes una fiel embajadora de tu marca
Mis comentarios en el minuto 4:
Making off de la grabación
1. Las mujeres representan el mayor mercado emergente del planeta, más que el de China e India juntos.
2. Para alcanzar al 51% del mercado que realiza el 80% de las compras, hay que aprender a conectar con la mujer y comunicarse con su lenguaje, reelaborando todas las estrategias.
3. Las diferencias en la manera de ser, sentir y pensar entre un hombre y una mujer son los suficientemente amplias como para ser tenidas en cuenta.
4. Biológicamente, el cerebro de la mujer tiene talentos específicos. La mujer presenta más inteligencia emocional, más empatía, gestiona mejor los sentimientos y cuenta con más capacidades verbales.
5. El cambio experimentado por la figura de la mujer en los últimos años ha sido uno de los más drásticos. Las mujeres de hoy no tienen nada que ver ni con sus madres ni con sus abuelas.
6. Las diferencias de género están para reconocerlas, utilizarlas y disfrutarlas. Incorporar el lenguaje femenino en un spot no significa ser separatistas, sino bilingües.
7. Mejorar la sociedad y el medio ambiente, el diseño estético, ganar tiempo, la cooperación, la colaboración y la empatía son las principales motivaciones y valores de una mujer.
8. Los hombres compran. Las mujeres van de compras. Cuando una consumidora femenina sale a comprar, inicia un viaje basado en la comunicación, las experiencias y los detalles.
9. Las mujeres compran en espiral. Antes de tomar una decisión, preguntan, buscan opiniones y se nutren de información. Su fin es hallar la respuesta perfecta, movidas por el detalle y la planificación.
10. La nueva generación de mujeres jóvenes (de los 15 a los 24 años) ha crecido en la era de internet. Las nativas digitales no son sólo consumidoras, quieren tener un papel más activo e incorporan una marcada conciencia femenina.
11. Con mayoría de usuarias mujeres, las redes sociales han reinventado la comunicación, convirtiéndola en un acto de intercambio, de compartir en comunidad. Las marcas deben adaptarse a este nuevo mundo.
12. Es más rentable para las agencias y anunciantes que las creativas construyan la comunicación de las marcas que apelan a mujeres. Las mujeres deben concebir la imagen que da de ellas la publicidad.
13. Las consumidoras desconectan de los anuncios que no representan a las mujeres de una manera realista y creíble. Hay que mostrar a las mujeres con perspectivas más auténticas, con las que puedan identificarse.
14. Faltan ideas frescas, audaces e inspiradoras en la publicidad de los productos orientados al público femenino. Así, las mujeres huyen de la publicidad que intenta retratar una emoción sin realmente provocarla y desearían ver más humor en los anuncios dirigidos a ellas.
15. Hombres y mujeres tienen marcos de referencia y estrategias distintas. Mientras que los hombres son lineales, las mujeres son multitarea y prefieren trabajar a máxima capacidad. Los hombres priorizan y las mujeres maximizan.
16. Las mujeres suelen pensar que las personas son lo más importante y lo más interesante de cualquier situación. Los hombres prefieren las cosas y los teoremas.
17. En una conversación, los hombres compiten y las mujeres conectan buscando puntos en común.
18. Comprender mejor a la consumidora es clave para el éxito de un producto o servicio. Con una mujer entre tu clientela, tienes una fiel embajadora de tu marca
Mis comentarios en el minuto 4:
Making off de la grabación

By: Amor Pujol, consultora de marketing AP Marketing
jueves, 11 de febrero de 2010
martes, 20 de octubre de 2009
“Comparte experiencia con” Hermanas Amat
La comida de ayer con las hermanas Amat fue una lección de visión de futuro, voluntad y creer mucho en la mujer.
Su historia se resume en un “sueño personal de su padre, hecho realidad por madre viuda e hijas”.
Eran otros tiempos y había que ir cada semana a cobrar los alquileres casa por casa, así empezaron las dos hermanas Amat en el negocio familiar. Después de misa, cada hermana tenía un listado diferente.
Cuando Joana nació su madre se quedo viuda y fue quien decidió tirar hacia delante el negocio que su marido iniciado. La familia de perfil izquierdas se dedicaba a un negocio típicamente de derechas. Eso hizo que su empresa, a diferencia del sector, tuviera unos principios muy arralados.
Como su madre sufrió un rechazo brutal en el mundo empresarial burgués de esa época, las hijas han realizado una lucha interna por demostrar que la mujer es capaz de todo. Su empresa, hasta hace un año era sólo compuesta por mujeres.
Siempre han tenido ganas de innovar, ese espíritu, les ha hecho adelantarse a los tiempos. Nos comentaban “necesitamos una zanahoria para tirar adelante”.
Han superado varias crisis, pero esta es la que ven con más preocupación. Immaculada nos decía “vuelvo a hacer calle, voy visitando a persona que considero interesante y siempre sacas alguna cosa”.
Siempre han creído que un cliente es para toda la vida. Una visión comercial de atención al cliente que hace que vean una globalidad de servicios a su alrededor.
Su secreto:
- estadísticas para preveer lo que va a pasar
- salir a la calle
- comunicar con transparencia
- contabilidad analítica de cada una de sus áreas de negocio.
Hace dos años convocaron a los promotores para anunciarles que esto se iba acabar. Las tomaron por locas, pero ellas fueron precavidas y tomaron medida:
- nueva oficina para mantener su posicionamiento en el mercado
- abrieron nuevo mercado en Hungría
- realizan cenas del sector
- entre otras muchas acciones…
Su visión de futuro:
- retroceso social de la mujer. El entorno social esta impulsado a la mujer a sentirse culpable si deja a los niños en casa. Eso provoca que pidan horarios reducidos o se queden en casa y dejen de ser independientes económicamente.
- economía plana en España por un largo periodo de tiempo. Una observación: las nuevas ventas empiezan a estar embargadas y con la venta no hay suficiente dinero para pagar la hipoteca.
- el euro nos ha matado. Lo que antes costaba 1 peseta ahora cuesta 1 euro como el café y los alquileres que antes eran de 100.000 pesetas ahora son de 1.000 euros.
- la enorme carga funcionarial que soporta España esta perjudicando a todos. Además ni te tratan bien, parece que todos somos sus súbditos cuando les estamos pagando. Se podría reducir un 1/3 del funcionario y éstos aumentaran su productividad.
- conflicto social con el enorme crecimiento del paro.
- el estado del bienestar no es soportable de esta forma. No puede ser que ayudemos a todos por igual sin importar las rentas familiares.
- la gente joven no esta preparada para afrontar esta nueva situación que tenemos ahora de NO’s.
¿Qué debemos hacer?
- Ellas se pregunta, porque la gente no ha salido a manifestarse, antes por mucho menos ya hubiéramos salido. Hay que movilizar a la sociedad cívica.
- Hay que emprender acciones y darlas a conocer, ser testimonio.
- ¿Cuánto hubiéramos ganas si las facturas hubieran venido detalladas? Hubiéramos sido conscientes de lo que nos estábamos gastando y lo que costaba cada partida.
- Creación de una ley de financiación de partidos.
- Y por supuesto, un pacto nacional entre partidos para hacer frente común.
Gracias por vuestras lecciones magistrales.
By: Amor Pujol
Su historia se resume en un “sueño personal de su padre, hecho realidad por madre viuda e hijas”.
Eran otros tiempos y había que ir cada semana a cobrar los alquileres casa por casa, así empezaron las dos hermanas Amat en el negocio familiar. Después de misa, cada hermana tenía un listado diferente.
Cuando Joana nació su madre se quedo viuda y fue quien decidió tirar hacia delante el negocio que su marido iniciado. La familia de perfil izquierdas se dedicaba a un negocio típicamente de derechas. Eso hizo que su empresa, a diferencia del sector, tuviera unos principios muy arralados.
Como su madre sufrió un rechazo brutal en el mundo empresarial burgués de esa época, las hijas han realizado una lucha interna por demostrar que la mujer es capaz de todo. Su empresa, hasta hace un año era sólo compuesta por mujeres.
Han superado varias crisis, pero esta es la que ven con más preocupación. Immaculada nos decía “vuelvo a hacer calle, voy visitando a persona que considero interesante y siempre sacas alguna cosa”.
Siempre han creído que un cliente es para toda la vida. Una visión comercial de atención al cliente que hace que vean una globalidad de servicios a su alrededor.
Su secreto:
- estadísticas para preveer lo que va a pasar
- salir a la calle
- comunicar con transparencia
- contabilidad analítica de cada una de sus áreas de negocio.
Hace dos años convocaron a los promotores para anunciarles que esto se iba acabar. Las tomaron por locas, pero ellas fueron precavidas y tomaron medida:
- nueva oficina para mantener su posicionamiento en el mercado
- abrieron nuevo mercado en Hungría
- realizan cenas del sector
- entre otras muchas acciones…
Su visión de futuro:
- retroceso social de la mujer. El entorno social esta impulsado a la mujer a sentirse culpable si deja a los niños en casa. Eso provoca que pidan horarios reducidos o se queden en casa y dejen de ser independientes económicamente.
- economía plana en España por un largo periodo de tiempo. Una observación: las nuevas ventas empiezan a estar embargadas y con la venta no hay suficiente dinero para pagar la hipoteca.
- el euro nos ha matado. Lo que antes costaba 1 peseta ahora cuesta 1 euro como el café y los alquileres que antes eran de 100.000 pesetas ahora son de 1.000 euros.
- la enorme carga funcionarial que soporta España esta perjudicando a todos. Además ni te tratan bien, parece que todos somos sus súbditos cuando les estamos pagando. Se podría reducir un 1/3 del funcionario y éstos aumentaran su productividad.
- conflicto social con el enorme crecimiento del paro.
- el estado del bienestar no es soportable de esta forma. No puede ser que ayudemos a todos por igual sin importar las rentas familiares.
- la gente joven no esta preparada para afrontar esta nueva situación que tenemos ahora de NO’s.
¿Qué debemos hacer?
- Ellas se pregunta, porque la gente no ha salido a manifestarse, antes por mucho menos ya hubiéramos salido. Hay que movilizar a la sociedad cívica.
- Hay que emprender acciones y darlas a conocer, ser testimonio.
- ¿Cuánto hubiéramos ganas si las facturas hubieran venido detalladas? Hubiéramos sido conscientes de lo que nos estábamos gastando y lo que costaba cada partida.
- Creación de una ley de financiación de partidos.
- Y por supuesto, un pacto nacional entre partidos para hacer frente común.
Gracias por vuestras lecciones magistrales.
By: Amor Pujol
jueves, 9 de julio de 2009
FIESTA ABUNDANCIA con Agatha Ruiz de la Prada
Nuestra Fiesta de la ABUNDANCIA de agima con la diseñadora Agatha Ruiz de la Prada fue una velada muy especial.
.JPG)
Seguramente todas conocemos el nombre de Agatha Ruiz de la Parada, pero pocas conocemos a la persona que hay detrás del nombre...
- Agatha nace el 22 de Julio en Madrid.
- Cursa estudios en la Escuela de Artes y Técnicas de la Moda en Barcelona, aunque le pareció una cutrez y se aburría.
- “Pedí trabajo en Yves Sant Saint Laurent y a Jesús del Pozo pero le dijeron que no podía ir ni gratis. Así que me jure que nunca haría algo así, todo el que ha querido trabajar conmigo ha trabajado conmigo”.
- Empezó a trabajar en el sitio más bonito de la Movida, el Local con Pepe Rubio diseñador que hacia trajes a Bibi Andersen, por ejemplo.
- Su primer estudio fue en la calle Marques de Riscal 8, un edificio heredado de sus bisabuelos. En ese mismo edificio abrió una tienda pequeñísima por donde no pasaba ni blas. Entonces para atraer clientes se invento los “Jueves de Agatha.”
- Admiradora de Bauhaus. Defensora de la moda cómoda y democrática que llegue a todo el mundo posible.
- Agatha procede de familia aristocrática, por parte del abuelo paterno, de la familia de los Sentmenat, de sangre noble multisecular y de dos empresarios que tuvieron títulos, Eusebi Güell Bacigalupi y Antonio López López, el primero emprendedor en el sector textil, y el segundo perteneciente al sector naviero. Los abuelos de Agatha vivieron en una “torre” de Pedralbes, donde Don Juan Carlos encontró en ellos una cálida acogida en numerosas ocasiones.
- Mujer casera. Considera el estudio como su casa. Trabaja un montón de horas al día y sigue al minuto todo lo que ocurre con su marca.
- “Yo no soy sólo color. Soy color con unas formas muy contemporáneas. Las formas me definen más que el color” reivindica.
- “Tapies y Chillida han influenciado mucho en mi vida”.
- Su sueño. “siempre he soñado que alguien me contrate”.
Estrato sacado del libro “Agatha Ruiz de la Prada” escrito por Dolors Massot de la editorial Eunsa.
By: Amor Pujol, visión agima
Seguramente todas conocemos el nombre de Agatha Ruiz de la Parada, pero pocas conocemos a la persona que hay detrás del nombre...
- Agatha nace el 22 de Julio en Madrid.
- Cursa estudios en la Escuela de Artes y Técnicas de la Moda en Barcelona, aunque le pareció una cutrez y se aburría.
- “Pedí trabajo en Yves Sant Saint Laurent y a Jesús del Pozo pero le dijeron que no podía ir ni gratis. Así que me jure que nunca haría algo así, todo el que ha querido trabajar conmigo ha trabajado conmigo”.
- Empezó a trabajar en el sitio más bonito de la Movida, el Local con Pepe Rubio diseñador que hacia trajes a Bibi Andersen, por ejemplo.
- Su primer estudio fue en la calle Marques de Riscal 8, un edificio heredado de sus bisabuelos. En ese mismo edificio abrió una tienda pequeñísima por donde no pasaba ni blas. Entonces para atraer clientes se invento los “Jueves de Agatha.”
- Admiradora de Bauhaus. Defensora de la moda cómoda y democrática que llegue a todo el mundo posible.
- Agatha procede de familia aristocrática, por parte del abuelo paterno, de la familia de los Sentmenat, de sangre noble multisecular y de dos empresarios que tuvieron títulos, Eusebi Güell Bacigalupi y Antonio López López, el primero emprendedor en el sector textil, y el segundo perteneciente al sector naviero. Los abuelos de Agatha vivieron en una “torre” de Pedralbes, donde Don Juan Carlos encontró en ellos una cálida acogida en numerosas ocasiones.
- Mujer casera. Considera el estudio como su casa. Trabaja un montón de horas al día y sigue al minuto todo lo que ocurre con su marca.
- “Yo no soy sólo color. Soy color con unas formas muy contemporáneas. Las formas me definen más que el color” reivindica.
- “Tapies y Chillida han influenciado mucho en mi vida”.
- Su sueño. “siempre he soñado que alguien me contrate”.
Estrato sacado del libro “Agatha Ruiz de la Prada” escrito por Dolors Massot de la editorial Eunsa.
By: Amor Pujol, visión agima
martes, 2 de junio de 2009
Barça Gladiators
Eso son valores femeninos!! Gracias Pep por plasmarlos tan bien. Allí tenemos un buen cómplice.
jueves, 28 de mayo de 2009
Fòrum Management FUNDE

El viernes 28 de Mayo'09 estuvimos presentes 6 agimas y medio en el Fòrum Management de Funde en Lérida.
Tuvimos la suerte de escuchar a nuestra agima, Gemma Cernuda con su mapping de marcas, a Rosa Esteva con su caso practico del Grupo Tragaluz y descubrimos a la payasa Virginia Imaz.
Gracias a Rosa Mª Jusmet, de la empresa textil http://www.floc.es/!!
Tuvimos la suerte de escuchar a nuestra agima, Gemma Cernuda con su mapping de marcas, a Rosa Esteva con su caso practico del Grupo Tragaluz y descubrimos a la payasa Virginia Imaz.
Gracias a Rosa Mª Jusmet, de la empresa textil http://www.floc.es/!!
viernes, 15 de mayo de 2009
"La pilota no entra per atzar" de Ferran Soriano

Después de descubrir, por sincronía, el libro de Ferran Soriano titulado “La pilota no entra per atzar”, me invitaron a asistir a una conferencia-coloquio en la APD en la que Ferran nos explicaba el valor del talento.
¡No defraudo!
La importancia del estilo del lidera dependiendo de las necesidades de la empresa. Una temporada Rijkaard fue genial, pero a la siguiente se necesitaba otro tipo de liderazgo. ¡Claro! Que ahora todos lo vemos claro, pero entonces fue muy difícil.
A partir de ahora es mi libro de cabecera. ¡Gracias Ferran por compartir tus experiencias llenas de valores femeninos!
¡No defraudo!
La importancia del estilo del lidera dependiendo de las necesidades de la empresa. Una temporada Rijkaard fue genial, pero a la siguiente se necesitaba otro tipo de liderazgo. ¡Claro! Que ahora todos lo vemos claro, pero entonces fue muy difícil.
A partir de ahora es mi libro de cabecera. ¡Gracias Ferran por compartir tus experiencias llenas de valores femeninos!
By. Amor Pujol, consultora de marketing
lunes, 9 de marzo de 2009
LA CONTRA “Cena cómplice” Josep Lluis Bonet, presidente de Freixenet
El pasado lunes 9 de Marzo'09, 25 agimas disfrutamos de una cena exclusiva y única con el Sr. Bonet, presidente de Freixenet.
Nos compartió su pasión por la docencia y nos respondió a cuantas preguntas quisimos. Una de las preguntas estaba en mente de todas: ¿Cómo se hace para “disfrutar” de 12 hijos, 10 Consejos de administración y las clases en la Universidad? La respuesta por lo que dijo, la tiene su esposa.Y aún hay más: nos invitó a visitarle a Sant Sadurní."
¡Un verdadero placer!
By: Amor Pujol, visión agima
domingo, 1 de marzo de 2009
jueves, 26 de febrero de 2009
[agima] La CONTRA del Cultural Day: Visita EXPOCIÓN “Mujeres. Abriendo caminos”
En el Centro de Cultura Caja madrid en plena Plaza Catalunya se exponen una selección de 99 fotografias.
Mujeres. Abriendo caminos muestra un instante global de las mujeres del siglo XXI, destacando la importancia decisiva de las mujeres contemporáneas y su fuerza como alternativa. Es un recorrido visual a través de situaciones de la vida de mujeres concretas: desde el espacio íntimo del goce del cuerpo a la acción en la vida pública.
La exposición se desarrolla en cuatro ámbitos: el cuerpo como vehiculo de goce, de expresión y signo de la esencia femenina; la huella de las mujeres en su entorno; las diferentes maneras de enteder y de expresar la vida a través de las emociones y los nuevos caminos que la mujeres del siglo XXI va inventando en respuesta a los acontecimientos de la historia reciente.
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Mujeres. Abriendo caminos muestra un instante global de las mujeres del siglo XXI, destacando la importancia decisiva de las mujeres contemporáneas y su fuerza como alternativa. Es un recorrido visual a través de situaciones de la vida de mujeres concretas: desde el espacio íntimo del goce del cuerpo a la acción en la vida pública.
La exposición se desarrolla en cuatro ámbitos: el cuerpo como vehiculo de goce, de expresión y signo de la esencia femenina; la huella de las mujeres en su entorno; las diferentes maneras de enteder y de expresar la vida a través de las emociones y los nuevos caminos que la mujeres del siglo XXI va inventando en respuesta a los acontecimientos de la historia reciente.
By: Amor Pujol, visión agima
sábado, 14 de febrero de 2009
sábado, 31 de enero de 2009
¿Qué VENTAJAS tiene la externalización del departamento de marketing?
- Los gastos fijos se convierten en variables.
- Se obtiene un equipo de profesionales senior a mitad de precio. Mayor conocimiento a menor coste. Ahorro de sueldos, espacio y costes de infraestructura de la oficina. Exento de problemáticas laborales (bajas, absentismo, desmotivación…)
- Rentabiliza el tiempo y el esfuerzo de los departamentos internos. Al externalizar ciertas funciones, se liberan recursos para otros objetivos.
- Agilidad. Se adapta a los trabajos y requisitos necesarios en cada momento. Creación de un manual para facilitar su continuación en el futuro, para que el “know how” se quede en el cliente.
- Plazos de ejecución más rápidos. Multidisciplina. Al ser un equipo de personas de distintos perfiles se afrontan mayor número de áreas de actividad y se ofrecen soluciones más completas. Actualización constante del “know how”.
- Independencia de criterio. Esto proporciona una visión FRESCA.
- La externalización es una tendencia y una realidad en momentos difíciles económicamente. Muchas empresas ya lo están haciendo: Zurich, Tous, Ericsson, Sony, American Express…
¿Y tú que haces? Trabajas o externalizas…
- Se obtiene un equipo de profesionales senior a mitad de precio. Mayor conocimiento a menor coste. Ahorro de sueldos, espacio y costes de infraestructura de la oficina. Exento de problemáticas laborales (bajas, absentismo, desmotivación…)
- Rentabiliza el tiempo y el esfuerzo de los departamentos internos. Al externalizar ciertas funciones, se liberan recursos para otros objetivos.
- Agilidad. Se adapta a los trabajos y requisitos necesarios en cada momento. Creación de un manual para facilitar su continuación en el futuro, para que el “know how” se quede en el cliente.
- Plazos de ejecución más rápidos. Multidisciplina. Al ser un equipo de personas de distintos perfiles se afrontan mayor número de áreas de actividad y se ofrecen soluciones más completas. Actualización constante del “know how”.
- Independencia de criterio. Esto proporciona una visión FRESCA.
- La externalización es una tendencia y una realidad en momentos difíciles económicamente. Muchas empresas ya lo están haciendo: Zurich, Tous, Ericsson, Sony, American Express…
¿Y tú que haces? Trabajas o externalizas…
martes, 16 de diciembre de 2008
La Contra de la Vanguardia: "Queremos ser admirados más que amados, qué error"
Para este 2009 que se aproxima debemos tener muy en cuenta este gran psicólogo. ¡Me ha encantado!
Me quedo con ampliar nuestra capacidad de humor. Un tesoro para superar situaciones dificiles y no tan dificiles. Lo importante es reírte con los otros, y no de los demás. Básico, no?...
Con humor podemos liberarnos de la obsesión de controlarlo todo. La vida no es perfecta, ¡y qué! Disfrutemos de sus imperfecciones. Respetando claro esta, la fragilidad del otro.
http://www.lavanguardia.es/lacontra/lacontra.html
IMA SANCHÍS - 16/12/2008 57 años.
Stefan Vanistendael, referente de psicólogos por sus teorías sobre la resiliencia"Queremos ser admirados más que amados, qué error"
Nací en Holanda, soy belga, y vivo en Suiza con una inglesa. Sin hijos, lástima. Sociólogo, jefe de investigación en la Oficina Internacional Católica de la Infancia (BICE), en Ginebra. La crítica con humor es necesaria y la espiritualidad cristiana una buena guía ética.
Las tres gracias
Parece divertirse con sus propios pensamientos, de los que sólo te da el resumen y una risa tenue. Es consultor de la ONU y experto mundial en resiliencia (capacidad de hacer frente a las adversidades y superarlas saliendo de ellas incluso transformado), término casi milagroso que nos libra de las condenas que nacen en la infancia, aquello de que si has sido un niño maltratado serás un maltratador, si has sido un desgraciado eso es lo que serás de mayor. ¡Menos mal! Y fue precisamente pensando en las herramientas que todos tenemos para salir del foso como llegó a la conclusión de que humor, belleza y amor son las tres gracias de esta vida, de ello ha venido a hablar en la Fundació Pere Tarrés.
¿Qué tenemos cuando ya no nos queda nada?
La capacidad de crecer a través de grandes dificultades, la resiliencia. Lo que da sentido a nuestra vida son esas pequeñas cosas que nos conectan con la vida: la amistad, la pareja, los hijos...
Eso no son pequeñas cosas.
Tener responsabilidad por otro, aunque sea un gato, es suficiente. Pero se trata de vivir conectado positivamente. Y la belleza (la naturaleza o el arte) y el humor me parecen dos maneras de conectarse con la vida muy poderosa. El humor es el último tesoro, en situaciones difíciles, como dictaduras, la gente desarrolla un humor muy agudo.
Tener responsabilidad por otro, aunque sea un gato, es suficiente. Pero se trata de vivir conectado positivamente. Y la belleza (la naturaleza o el arte) y el humor me parecen dos maneras de conectarse con la vida muy poderosa. El humor es el último tesoro, en situaciones difíciles, como dictaduras, la gente desarrolla un humor muy agudo.
A veces sarcasmo.
El sarcasmo es dañino para el que lo practica y para quienes lo sufren. Pero el humor constructivo nos abre la inteligencia.
¿Y cómo nace el humor?
En la infancia deriva de una aplicación estricta de la lógica, y me parece delicioso. Los adultos creemos que somos los más capaces de pensar lógicamente, pero no es cierto, nos lo impiden los filtros, las normas sociales y nuestra experiencia de vida. En cambio los argumentos lógicos aunque inocentes de un niño son demoledores.
Póngame un ejemplo.
"¿Qué quieres para Navidad?", pregunta el papá. "Un Tampax, porque con él puedo montar a caballo, nadar e ir en bicicleta".
"¿Qué quieres para Navidad?", pregunta el papá. "Un Tampax, porque con él puedo montar a caballo, nadar e ir en bicicleta".
¿Por qué nos reímos tan poco?
Porque todo funciona muy bien en la vida cotidiana, el humor viene cuando algo no funciona bien, y gracias a él no se pierde la confianza. Cuando la madre esconde su cara tras las manos, el bebé pasa de la angustia a la sorpresa de volver a recuperarla y lo hace a través del humor.
El humor, ¿un mecanismo de defensa?
Es mucho más que eso, nos ayuda a ajustar situaciones que nos desorientan. Un señor muy viejo me dijo: "Tengo un gran problema que no puedo resolver, pero comparado con la inmensidad de la vida es pequeño".
Eso es un acto de realismo.
Sí, nos permite redescubrir una perspectiva más amplia. Nos da ese equilibrio esencial entre el ideal y la realidad. Queremos ser más guapos e inteligentes, pero somos lo que somos, ese es el mensaje del humor.
Sí, nos permite redescubrir una perspectiva más amplia. Nos da ese equilibrio esencial entre el ideal y la realidad. Queremos ser más guapos e inteligentes, pero somos lo que somos, ese es el mensaje del humor.
¿El humor se puede enseñar?
Se aprende viviendo, pero uno se puede esforzar. Sabemos que la lógica extrema tiene un efecto humorístico, recuperarla puede crear bastantes situaciones oxigenantes.
La risa es un indicador de salud mental.
¿Cómo trabajar el humor con niños?
Se debe permitir, establecer un clima en el que pueda fluir. El humor necesita confianza para que no se convierta en sarcasmo y algunas normas como que no te puedes reír de los otros, sino con los otros. Y no olvidar nunca que no te puedes tomar en serio a alguien que no tiene sentido del humor.
Se debe permitir, establecer un clima en el que pueda fluir. El humor necesita confianza para que no se convierta en sarcasmo y algunas normas como que no te puedes reír de los otros, sino con los otros. Y no olvidar nunca que no te puedes tomar en serio a alguien que no tiene sentido del humor.
Humor y belleza son sus caballos de batalla...
Sí, y a menudo cuando la gente quiere ser seria pierde estas dos cualidades imprescindibles. En una ocasión un preso me invitó a dar una conferencia en una prisión francesa. En la mesa el preso puso un enorme ramo de flores, me sorprendió en una cárcel. Al terminar la conferencia dije una tontería.
¿?
Le pregunté al preso qué podía hacer yo con esas flores (me iba en avión). Él me miró: "Estaban ahí para embellecer el acto", luego las cogió y se las llevó a su celda. Aquello era toda una economía de la belleza: eran las flores de la misa que él recuperó para mi conferencia y luego para su celda.
Le pregunté al preso qué podía hacer yo con esas flores (me iba en avión). Él me miró: "Estaban ahí para embellecer el acto", luego las cogió y se las llevó a su celda. Aquello era toda una economía de la belleza: eran las flores de la misa que él recuperó para mi conferencia y luego para su celda.
Habla usted de humor y espiritualidad.
El juego está muy cerca del humor, es otra manera de colocarse en la vida. Con humor podemos librarnos de la obsesión de controlarlo todo. La integración de lo que no es perfecto en la vida me parece fundamental en la espiritualidad, que consiste en vivir la vida como es, con imperfecciones.
¿Qué ha aprendido usted en la vida?
Las malas intenciones existen, pero lo más común es que con buenas intenciones se haga daño a los demás. Hay que ser prudente con nuestras buenas intenciones y con nuestra buena conciencia.
Sí señor.
Bonhoeffer, gran teólogo alemán asesinado por los nazis, decía que cuando en la vida has perdido los referentes, la buena conciencia no sirve; sin embargo, la mala conciencia por lo menos te mantiene despierto. Necesitamos una trascendencia en la vida, y no estoy pensando en Dios, sino en responder a la pregunta ¿qué me hace feliz?
Bonhoeffer, gran teólogo alemán asesinado por los nazis, decía que cuando en la vida has perdido los referentes, la buena conciencia no sirve; sin embargo, la mala conciencia por lo menos te mantiene despierto. Necesitamos una trascendencia en la vida, y no estoy pensando en Dios, sino en responder a la pregunta ¿qué me hace feliz?
Igual nos ensimisma demasiado.
Curiosamente es una pregunta que se hace muy poco en trabajo social y con los niños. Es fácil de comprender y muy difícil de responder, pero es trascendental porque siempre nos invita a dar un paso más.
Curiosamente es una pregunta que se hace muy poco en trabajo social y con los niños. Es fácil de comprender y muy difícil de responder, pero es trascendental porque siempre nos invita a dar un paso más.
¿La felicidad es la capacidad de integrarlo todo?
Y la de recibir. Al principio una relación se basa en la admiración, pero llega el momento en que se descubren los puntos débiles, la fragilidad del otro y cosas peores.
Y la de recibir. Al principio una relación se basa en la admiración, pero llega el momento en que se descubren los puntos débiles, la fragilidad del otro y cosas peores.
O respetas o rompes.
Respetar la fragilidad del otro puede estar en el corazón de un crecimiento relacional muy positivo entre dos personas. Pero en nuestra actual sociedad hay una tendencia a eliminar la fragilidad, queremos ser admirados más que amados, y eso es un error.
Respetar la fragilidad del otro puede estar en el corazón de un crecimiento relacional muy positivo entre dos personas. Pero en nuestra actual sociedad hay una tendencia a eliminar la fragilidad, queremos ser admirados más que amados, y eso es un error.
martes, 18 de noviembre de 2008
La CONTRA de la cena con nuestro cómplice Jean Claude Rodríguez
Ayer descubrimos un cómplice muy inspirador y rompedor. Un emprendedor solidario que busca sistemas “alternativos” a los tradicionales.
Estuvo 4 años en Guatemala realizando su doctorado, y allí se encontró con un sistema de ahorro tradicional “La tontin” que consiste en hacer un grupo de 12 personas y cada mes ponen 100.-euros, por un sistema aleatorio un mes cada persona recibe 1.200.-euros. Este sistema le fascino, pero encontró algunas pegas.
Por estas casualidades, que nunca son casualidades, conoció el sistema CAF.
Una definición fácil de CAF seria un fondo común para darnos crédito (crédito viene del latín creer) con unas condiciones pactadas.
y lo exporto a España se trataba de una operación sur - norte.
¿Cómo crear redes de personas que tengas intereses y dinámicas de ayudarse mutuamente y que se establezca un sistema de confianza?
La respuesta esta en las Comunidades AutoFinanciable llamadas CAF.
¿Quién es el aval? Tú y tus amigas y la confianza que has depositado en este sistema de confianza.
¿Para que sirve? Para llegar a fin de mes, para no estirar más la tarjeta VISA, para problemas de tesorería de los autónomos.
¿Qué puedes perder? Tu inversión que puedo ir de 100-300 a 1.000.-euros
¿Cuándo empezamos? El 2 de Diciembre’08
La cena no terminaba y tuvimos que dejarle ir con su nuevo bebe, porque la conversación se desvió hacia otro sistema alternativo en las prisiones.
¡Fascinable cómplice!
By: Amor Pujol, VISIÓN agima
Estuvo 4 años en Guatemala realizando su doctorado, y allí se encontró con un sistema de ahorro tradicional “La tontin” que consiste en hacer un grupo de 12 personas y cada mes ponen 100.-euros, por un sistema aleatorio un mes cada persona recibe 1.200.-euros. Este sistema le fascino, pero encontró algunas pegas.
Por estas casualidades, que nunca son casualidades, conoció el sistema CAF.
y lo exporto a España se trataba de una operación sur - norte.
¿Cómo crear redes de personas que tengas intereses y dinámicas de ayudarse mutuamente y que se establezca un sistema de confianza?
La respuesta esta en las Comunidades AutoFinanciable llamadas CAF.
¿Quién es el aval? Tú y tus amigas y la confianza que has depositado en este sistema de confianza.
¿Para que sirve? Para llegar a fin de mes, para no estirar más la tarjeta VISA, para problemas de tesorería de los autónomos.
¿Qué puedes perder? Tu inversión que puedo ir de 100-300 a 1.000.-euros
¿Cuándo empezamos? El 2 de Diciembre’08
La cena no terminaba y tuvimos que dejarle ir con su nuevo bebe, porque la conversación se desvió hacia otro sistema alternativo en las prisiones.
¡Fascinable cómplice!
By: Amor Pujol, VISIÓN agima
sábado, 4 de octubre de 2008
LA CONTRA half weekend a VALLBONA’08
Un lugar para volver.
Os mando las fotos de Pilar Zaragoza
By: Amor Pujol VISIÓN agima
martes, 30 de septiembre de 2008
Fiesta - Presentación agima
¡Qué contaros! Soy feliz, me siento muy afortunada por todas las mujeres maravillosas que me acompañan en este camino.
Gracias a vosotras, las 84 mujeres que apostasteis por el proyecto cuando sólo era un sueño. Durante estos meses, para mí y el equipo agima fuisteis las protagonistas de nuestra creación.
El miércoles 30 de septiembre’08 nació el sueño de agima. Una empresa que nace con vocación internacional y que brindar servicios, recursos y actividades a la mujer tanto en el ámbito profesional como personal. ¿Cómo?
Pero antes de verlo; explicaros en palabras de Cae y Alba Piñol como fue el proceso creativo del nombre y su planteamiento gráfico.
Un nombre inventado que nos aporta valor diferencial, a la vez, que es fácil de recordar, femenino y biensonantes.
Ahora cerremos los ojos y soplemos para pensar en un deseo (extraído de la cena con Albert Espinosa y su mundo amarillo).
¡Bienvenidas a agima!
martes, 23 de septiembre de 2008
El pueblo en el que nunca pasa nada es una buenísima iniciativa!!!!!
Acerca algo tan real y cruel como que los pueblos de España hace muchos años que se están quedado sin habitantes y convertirlo en algo gracioso es una buenísima iniciativa!!!!!
¡Conoce Miravete!
algo desconocido hasta que se comunicó y diferencio...

Más info en http://www.elpuebloenelquenuncapasanada.com/
¡Conoce Miravete!
algo desconocido hasta que se comunicó y diferencio...
Más info en http://www.elpuebloenelquenuncapasanada.com/
viernes, 19 de septiembre de 2008
El concierto de La Mercè’08 de Facto de la fe y las flores azules
El concierto de La Mercè’08 de Facto de la fe y las flores azules
¡Felicidades Facto de la fe y las flores azules!
Tocar en casa siempre es ventaja y un gran reto en las Fiesta de La Mercè’08. Vosotros nos hicisteis vibrar, aun lloviendo.

By: Amor Pujol disfrutando de las Fiesta de La Mercè'08
¡Felicidades Facto de la fe y las flores azules!
Tocar en casa siempre es ventaja y un gran reto en las Fiesta de La Mercè’08. Vosotros nos hicisteis vibrar, aun lloviendo.

By: Amor Pujol disfrutando de las Fiesta de La Mercè'08
jueves, 18 de septiembre de 2008
sueño cumplido: GLAM Marketing
¿Cuánto tiempo ha pasado desde que cumpliste tu último sueño?
Para nosotras hace tan sólo unos días…
Sí, después de muchos años de trabajo para diferentes empresas y por separado, nos ha llegado la hora de cumplir nuestro gran sueño. Por fin trabajamos juntas y bajo una misma VISIÓN:
Un mundo donde las empresas sean más prósperas gracias a nuestra aportación y entiendan el significado de los valores: solidez, sensibilidad y conciliación.
Has recibido esta comunicación porque eres amigo/a nuestro/a y como tal nos cuidarás y asociarás:
Marketing = GLAM Marketing
y se lo dirás a muuuuuuchos amigos/as más, para que así corra la voz y llegue hasta el cielo.¿Y te preguntarás?… ¿qué puedo decir de estas mujeres?, ¿qué hacen exactamente?
Destacamos la realización de Planes de Marketing que incluye:
- Análisis de la situación
- Identificación de los puntos fuertes y a mejorar
- Propuesta de soluciones con acciones concretas de marketing
- Implementación y seguimiento de las acciones- Análisis de los resultados
Que en profano significa: ¿cómo puedo comunicarme con mis clientes?, ¿cómo sé quienes son?, ¿qué imagen estoy dando fuera? ¿qué puntos fuertes y débiles tiene mi empresa?, ¿cómo podría cambiarlos?...en definitiva vender más y mejor.
En tiempos de crisis, las empresas no pueden costearse sueldos fijos , es el momento en el que necesitan más que nunca invertir en marketing para conseguir y conservar a sus clientes. Es el momento de GLAM Marketing.
Ayúdanos a que nuestra creatividad e imaginación logren que otros consigan sus objetivos.
Aprovechamos para enviarte un beso fuerte y agradecerte tu atención,
Glòria Tort y Amor Pujol
GLAM Marketing
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